VOICE魂

投稿日：2021年03月25日

更新日：2023年02月28日

株式会社エスペランド

某団体でＳＭＣ曽根代表と知り合い、その人徳また考え方に共感したため弊社と顧問契約をしました。

1：まず曽根代表の魅力、また先生方の能力の高さ。
2：形式的なコンサルではなく、具体的な方策を指導されること。
3：私共の問題点を鋭く指摘し、指摘に終わらず、具体的な改善策を提案できる事。

株式会社エスペランド

1：日々の経理・財務業務は当然ですが、ＳＭＣさんの魅力は何といっても先行経営である。
2：1か月ごとの先行経営で、2時間冷静になり、会社の課題、問題点を冷静に判断・認識、改善できるようになった。その為、売り上げアップ、経常利益アップにつながった。

株式会社エスペランド

1：先行経営は特許的なまれにないものであると思う。この経営指導をもっと世の中に広め、苦しんでいる企業を1社でも救ってほしい。

利益の最大化、経営課題の解消を行う為、単年度計画、中期計画、アクションプランを作成し実践、毎月のモニタリングを通して経営の基本となる経営サイクルPDCAの確立をして経営の目標達成をサポートします。

申請要項の確認や必要書類の準備を行い、金融機関融資や自治体などから資金を調達。資金の出入りをチェックして不足しない様に返済の調整を行います。

社名	株式会社エスペランド
業種	卸売業
会社HP	http://www.espe-rand.co.jp/
自己紹介	私どもは設立3年目の世界各国から石材を仕入れ、日本国内のガーデンの市場に提供することが大きな柱の事業です。売上高約6億、従業員数19名の少数精鋭のベンチャ-企業であります。日本では、北は北海道から南は九州沖縄まで日々飛び回り、又仕入れでは世界各国をワールドワイドに活躍している組織体です。社員の自主・自立・自尊と社会貢献を経営理念とし、社員の「心・技・体」を向上することを目指しております。