投稿日:2021年05月14日
更新日:2023年02月28日
知人の紹介で無料セミナーに参加したことがきっかけです。思い起こすとDMを見ていたかもしれませんが、最初の一歩を踏み出していませんでした。無料セミナーを受講させて頂き、もう少し経営の学びを深めないといけないことに気づき、このままでは会社成長は無い、逆に衰退してしまうという焦りが生じて、中期経営計画の「将軍の日」からスタートしました。
東濃では最大規模の会計事務所であり、経営者へのスキル、ノウハウも高く、三流経営者を成長させてくれると感じたからです。少し厳しく感じる場面も多々ありますが、なあなあのコンサルでは何の変化も進歩しないと思いますから、苦しいこともありますが、ありがたく、感じています。
決算書の要点を掴み、悪い所を少しずつ改善できるようになり、会社のリスクを取り除き、会社らしくなってきました。この繰り返しで改善する意識が高まり、問題はすぐに対策を考える習慣が出来たと思います。また経営者として少し成長できたのではと思います。経営者脳が発達したことで情報を取り、新たな気づきを得る思考、経営を俯瞰して考えることができるようになったことです。
本当は書きたくないのですが(笑)改善策への取組みでのPDCAサイクルを高速で回す意識づけ、かなり強く意識づけは頂いていますが、さらに高速に回して良い会社へと導いていただきたいです。また経営全般の問題、悩みを解決できるヒントなどでアプローチをお願いしたいです。これからも三流経営者をご指導を宜しくお願い致します。
社名 | 五十嵐工業株式会社 |
---|---|
業種 | 管設備工事 |
会社HP | https://www.igarashi-ec.jp/ |
自己紹介 | 弊社は岐阜県東濃地域を中心に建物の管設備工事の設計施工を行っております。 東濃地域では管設備工事施工高No.1の実績で、多くの建物に関わってきました。 有資格者も多数在籍。間違いのない施工と安全作業で、より良い快適空間環境と安心を提供してまいります。地域のリーディングカンパニーとしての責任でこれからも成長へ邁進してまいります。 |